Досвід управління проєктами цифрової трансформації
(Digital Transformation Projects)
Стратегічне планування та впровадження ІТ-стратегії
Аналіз ринку цифрових рішень, ініціювання проєктів діджиталізації
Управління командами ІТ-фахівців та діджитал-проєктів
ПРОФЕСІЙНИЙ ДОСВІД
1
травень 2023 – листопад 2025. Директор з ІТ. ТОВ Блест.
(Виробництво і продажі м’яких меблів). Kиїв.
Створення та реалізація ІТ-стратегії компанії (Створено 2 ІТ-стратегії. ІТ-стратегія 2023-2024 рр. виконана повністю). Планування та виконання портфеля проєктів з ІТ, розробка та реалізація дорожніх карт проєктів. Приклади реалізованих ІТ проєктів різних типів та рівнів:
впроваджено CRM, інтегровану з обліковою системою;
впровадження автоматизації транспортної логістики. інтегровано з обліковою системою;
впроваджено рішення «Швидке замовлення» для обслуговування покупців у роздрібних магазинах компанії;
впроваджені мобільні рішення на виробництві для автоматизації складських операцій на базі облікової системи.
Управління бюджетом ІТ компанії в цілому, в тому числі з ІТ-інфаструктури: планування, контроль, реалізація; ІТ-проєктів.
Організація продуктивної взаємодії з іншими підрозділами компанії. Навчання працівників компанії роботі з ІТ-системами підприємства.
2021 - 2022. Директор з ІТ. ТОВ Група компаній Форс.
(Перекладацький бізнес). Kиїв.
Створення та реалізація ІТ-стратегії компанії. Формування та виконання портфеля проєктів з ІТ, розробка та реалізація дорожніх карт проєктів. За час роботи реалізовано 9 ІТ проєктів різних типів та рівнів – Інформаційні системи, в ІТ-управлінні.
Приклади:
- впровадження системи управління перекладацьким бізнесом на платформі 1С:Підприємство 8;
-сертифікація компанії з міжнародного стандарту ISO 27001:2013 з інформаційної безпеки;
-впровадження сервісів для розшифровки аудіо в текст, для локалізації сайтів.
Управління бюджетом ІТ-проєктів, у тому числі з ІТ-інфаструктури: планування, контроль, реалізація.
Організація продуктивної взаємодії з іншими підрозділами компанії. Навчання персоналу роботі з ІТ-системами підприємства: 1С, CAT тулзи, розшифровки аудіо в текст тощо.
Формування стратегії розвитку компанії. Участь у засіданнях Правління компанії як член Правління компанії. Участь у розробці КРІ.
Координація роботи ІТ-підрядників.
Здійснена сертифікація компанії з міжнародного стандарту ISO 27001:2013 з інформаційної безпеки.
ДОСВІД УПРАВЛІННЯ ПРОДАЖАМИ
2018 – 2020. Комерційний директор. ТОВ Расо.
(Продажі систем для автоматизації ритейлу та логістики). Kиїв.
Керівництво, планування комерційною діяльністю компанії, бюджетування, звітність перед акціонерами, формалізація та регламентація бізнес-процесів компанії. Контроль бухгалтерії та складу.
Пошук замовників. Продажі обладнання для автоматизації підприємств ритейлу та логістики. Участь у тендерах. Ведення переговорної, тендерної та договірної документації з замовниками. Топові клієнти: ритейлові мережі Новус, Фуршет, Брокард, мережі АЗС Укрнафта, Сокар, логістика Денка Лоджистикс.
Робота з іноземними постачальниками, повний супровід закупівель, логістики та розмитнення обладнання від іноземних вендорів.
Фінансовий аналіз проєктів з метою максимізації прибутку.
Бюджетування видатків компанії.
2015 – 2017. Керівник відділу продажів. ТОВ ДжМС Сервіс.
(Розробка ПЗ для автоматизації управління підприємствами ритейлу, виробництва, будівництва тощо). Київ
Керівницво, управління, продажі проєктів з програмного забезпечення власної розробки для автоматизації підприємств ритейлу та виробничих підприємств. Пошук замовників. Роботи по проєкту: передпроєктне обстеження, створення ТЗ, розробка рішення, контроль угод. Топові клієнти: ритейлові мережі Єва, Будинок іграшок, Янсер Групп, завод Лунапак.
Фінансовий аналіз проєктів.
Постановка задач розробникам, тестувальникам – планування, контроль виконання задач проєкту. Звітність керівництву та акціонерам.
Формування маркетингу для стимулювання продажів, робота з регіональними партнерами.
Пошук та підбір персоналу у відділ продажів, бізнес-аналітиків та в техпідтримку. Навчання менеджерів технікам продажу.
Впровадження CRM, опис бізнес-процесів відділів компанії та взаємодії між ними.
ДОДАТКОВИЙ ДОСВІД ТА ІНТЕРЕСИ
Додатковий професійний досвід
2012 – 2014. Керівник відділу продажів. ТОВ Глобал Софт. Kиїв.
2006 – 2011. Керівник відділу продажів програмних рішень. SystemGroup Україна (ТОВ Торговий дім «Система»). Kиїв.
2004 - 2005. Менеджер з питань комерційної діятельності. ITхолдинг Роял Клуб. Kиїв.
1994 - 2003. Інститут радіоекології УААН. Київ. Керівник лабораторії інформаційних систем, науковий співробітник лабораторії системного аналізу, 1994 р.
1989-1994. НДІ мікроприладів Міністерства приладобудування. Київ. Інженер-фізик